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Como facilitar a mudança de carreira? Aprenda as 7 recomendações

Mudar nunca é fácil. Quando falamos em mudar de carreira, o grau de dificuldade pode ser ainda mais alto. Mas não é por isso que você está condenado a ficar aí parado! Embora a transição de carreira seja um movimento complexo, você pode tentar fazer isso seguindo as seguintes recomendações do especialista Silvio Celestino.

Recomendações da Sbc para mudar de carreira.

Sistemico

1. Faça uma reserva financeira

Por isso, é preciso que você faça uma reserva financeira antes de entrar de cabeça nessa transição. Principalmente se pessoas dependam financeiramente de você, como filhos, pais etc. Silvio recomenda que você faça essa reserva por dois ou três anos, mais ou menos, para enfrentar com mais tranquilidade a fase de mudança propriamente dita.

2. Entenda o mercado de trabalho

Antes de mudar de carreira, também é preciso que você estude o mercado de trabalho. Entenda as possibilidades reais que a nova área oferece. “Não basta apenas gostar do que você faz. Isto é amplamente divulgado, mas a realidade é outra. É preciso focar alguma coisa que você goste, claro, mas também que tenha mercado, que tenha público”, afirma Silvio.

 

Coaching de vida on-line

na Sbc

Negócios  

O que é Coaching Online?


Já expliquei o que é o Coaching Online, quais são seus principais benefícios e mostrei a quem é direcionado esse tipo de processo. Hoje quero falar sobre os impactos que essa ferramenta de desenvolvimento tem, apresentando os diferenciais do método online em comparação ao presencial.
Em primeiro lugar, é preciso ter em mente todos os benefícios que o Coaching proporciona:
É um processo focado em metas; Conduz ao crescimento pessoal e profissional; Desenvolve habilidades e otimiza potenciais; Instiga mudanças que geram resultados; Condiciona à alta performance; Estabelece estratégias para o futuro; Minimiza os problemas de comportamento, relacionamento e atitude; Identifica e reforça valores e a real missão de cada um; Conduz o líder a identificar e reconhecer o potencial de sua equipe; Aprimora a comunicação, o processo decisório e a organização pessoal; Reduz o estresse e traz equilíbrio para vida.
Tanto na forma presencial quanto na on-line, todos esses itens são trabalhados nos processos que realizamos aqui na Tekoare. Veja agora, as principais vantagens do método realizado pela web.


COACHING PRESENCIAL X COACHING ONLINE


Presencial: encontros são feitos pessoalmente, é preciso que o cliente vá até o Coach.
Online: os encontros são realizados por meio de Skype, por isso, o cliente nem precisa sair do escritório para fazer o processo.
Presencial: como é preciso se deslocar, o cliente precisa separar algumas horas de seu dia para enfrentar o trânsito de ida e de volta.
Online: não é necessário separar mais que uma hora do dia para fazer sua sessão – esse é o tempo de um encontro. Como não há deslocamento e o encontro pode ser feito no local onde o cliente estiver (com um computador ligado à internet), não há perda nem gastos com trânsito.
Presencial: entre uma sessão e outra podem surgir dúvidas, e o cliente precisa esperar até o próximo encontro para esclarecê-las.
Online: com o apoio das ferramentas web, tudo pode ser realizado em tempo real, com máxima agilidade.
Presencial: caso seja necessária a participação de um líder ou gerente do cliente, ambos precisam combinar suas agendas para realizar o encontro com o Coach.
Online: os dois podem se reunir com o Coach, mesmo que cada um esteja em um lugar diferente. Basta que todos acessem o Skype e se encontrem online.
Claro que ambas as formas de Coaching são excelentes e trazem resultados positivos para o profissional. Porém, não dá pra negar: os diferenciais do Coaching Online em relação ao presencial tornam a forma “virtual” do processo mais interessante para quem tem pouco tempo mas não abre mão de estar constantemente se desenvolvendo. Sendo o processo de Coaching uma relação onde o Coach e o Coachee (cliente) irão compartilhar uma situação específica trazida como demanda do Cliente, mas que ao mesmo tempo será de total interesse do Coach contribuir para que esta demanda ou objetivo seja alcançado.
É fundamental que o profissional Coach tenha primeiramente a genuína vontade que seu cliente além de alcançar seu objetivo, sinta-se confiante que aquele profissional terá as competências necessárias nesse processo. Referindo-se às competências ou características que um Coach deve ter, a principal delas é desejar promover mudança efetiva, verdadeira e duradoura no outro, e que esta traga satisfação.
Outras características não menos importantes são a capacidade de gerar a autorreflexão e o entendimento de si mesmo (Coachee), da maneira mais ampla possível, no intuito de quebrar auto preconceitos, crenças disfuncionais e limitações.
O próprio Coach deve ter uma postura de “escuta livre e ativa”, também não preconceituosa que impeça a si mesmo entender, compreender as reais necessidades de seu cliente.
Neste caso a atenção focada, aberta e coberta de empatia e acolhimento irá manter a condição básica e essencial que é a confiança e o respeito do início ao fim do processo. Podemos dizer ainda, que o profissional Coach deve ter a capacidade de instigar, perceber amplamente e, sobretudo, acreditar no potencial de quem está à sua frente. Além de manter sempre uma comunicação clara, assertiva e eficaz.
Sendo assim, para obtenção de resultados consistentes no processo de Coaching dependerá invariavelmente do Coachee.
No entanto, fica evidenciado que o profissional Coach tem características próprias e específicas que traduzem o papel apropriado para desenvolver o trabalho de Coaching, o que também influenciará no efetivo resultado.